- 06-01-2021 10:46
- Velizar Petrov
Имате успешен бизнес, но вече се замисляте – един ден на кого и как да оставите управлението му? Децата дали ще се справят? Дали ще искат? На кое от тях, или на всичките? … А може би е по-добре да го поверите на външен управител/мениджър …
Няма еднозначен отговор на тези въпроси. Няма и най-добро решение. Всичко е индивидуално, специфично… Можете да се справите и сами, но може да потърсите и външна, неутрална подкрепа , за да може целият процес на унаследяване и/или трансфер да мине без сътресения.
Понякога е много по-добре, когато има някой, който да погледне нещата отстрани и безпристрастно да даде съвет, защото в семейния бизнес обикновените бизнес взаимоотношения много трайно и дълбоко са се вплели с чисто човешките, междуличностни взаимоотношения в семейството. Ако има проблеми в семейството, много често те рефлектират и в управлението на семейната фирма. Дори различията между поколенията може да изиграе лоша шега …
Наред с тези въпроси възникват и чисто личностни – дали аз като собственик съм готов да предам „кормилото“ на някой друг, дали мога да се доверя? За нас децата ще си останат винаги деца и трудно бихме преценили дали те са достатъчно големи и подготвени, за да „полетят“. А дали персоналът, който до вчера е пощипвал по бузката вашия син или дъщеря, днес ще е готов да погледне сериозно на тях като пълноправни управленци на семейния бизнес?
Ето тук е нашето място, на АРР БЦ МСП (Агенция за регионално развитие с Бизнес център за подпомагане на малки и средни предприятия – Пловдив). Можем да подкрепим целия процес на унаследяване/трансфер, да дадем външно мнение и гледна точка, да бъдем посредник между поколенията в семейството. Можем да предложим подходящи обучения и консултации, да бъдем бизнес-ментори, коучери, гуру за бизнесмените. Ние можем да изградим ДОВЕРИЕ, за да може всичко да се случи по най-добрият начин.
